Каждый переговорный кейс, несмотря на похожие сценарии, важно изучать, разбирать и готовить решения отдельно.

Курс дает руководителям эффективные стандарты и инструменты анализа переговорных кейсов и помогает сотрудникам в их эффективной подготовке и проведении переговоров

Количество участников - от 8 до 12 человек.
Продолжительность – 2 дня

Цели программы:

• Дать понимание переговорных стандартов и роли менеджера в их внедрении;

• Познакомить с простыми алгоритмом и инструментами разбора переговорных кейсов как самостоятельно, так и с сотрудниками;

• Познакомить с простыми алгоритмами и инструментами подготовки совместных с коллегами/сотрудникам переговоров.